英特尔驱逐首席工程官穆尔蒂Renduchintala，负责公司庞大的芯片设计和制造企业的高管，不到一个星期称它之后，远远落后竞争对手的生产技术。
高管将于8月3日离职，其组织将由其他领导人分拆并领导。英特尔公司周一在一份声明中说，英特尔正在做出改变，“以加快产品领先地位，并提高工艺技术执行的重点和责任心”。
Renduchintala的离职标志着上周灾难性的宣布给英特尔领导层带来的压力升级，该损失使英特尔的市值缩水超过400亿美元，并引起多位分析师质疑其制造组织的未来，而这一直是英特尔在半导体领域的主导地位数十年。
总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的芯片制造商在7月23日表示，其工厂未能跟上最先进的芯片生产技术，这预示着负责解决持续生产问题的那个人失败了。
时任首席执行长Brian Krzanich于2015年从竞争对手Qualcomm Inc.聘请Renduchintala时，他被赞誉为具有升级英特尔设计工作所需经验的人。但是，两位领导人广泛招募外部人员导致了在Krzanich任职期间长期任职英特尔高级管理人员的流亡。当Krzanich随后因非法的工作场所关系而被解雇时，这成为了一个障碍，从而使内部候选人缺席了准备并有资格取代他的工作。
经过七个月的搜寻，首席财务官鲍勃·斯旺(Bob Swan)勉强担任首席执行官一职，将公司交由另一名外部新人接手。Renduchintala是最重要的职位之一。
高管人员的改组和对更高职位的调动是企业生活的一部分。但是在英特尔50多年的历史中，该公司很少将自己的领导者视为自己的领导者，并且一直保持着培养自己的高管的方法。芯片制造商成功的另一个支柱是制造自己的产品，逆转了外包的行业趋势。英特尔认为，制造和芯片设计应同时进行，从而避免了竞争对手仅专注于设计并让第三方进行建造的方法。该公司的信息总是很明确：英特尔拥有最先进的工厂，这对于制造最好的处理器还有很长的路要走。
当Swan将他提升为首席工程职位时，保持创新优势就成为Renduchintala的工作，但是上周公司恢复采用先进技术制造最新技术比计划落后一年时，重新获得优势的任何感觉都被摧毁了。这给竞争对手提供了机会，以他们自己的产品版本吸引计算机制造商，该版本过去对英特尔如此成功：他们的产品采用领先竞争对手数年的技术制造。最近的挫折是英特尔在先前制造工艺上的努力被推迟了多年之后。该公司股价周五下跌了16%，周一下跌了2%。
在公开露面和访谈中，Renduchintala满头大笑，散发出自信，不怕主导对话。他没有参加上周的财报电话会议，在分析师对制造延误和英特尔计划缓解制造业延迟的质疑中，斯旺被迫捍卫英特尔的地位和收益。斯旺提供了应急计划，其中涉及英特尔将其最佳产品的生产外包。
对于所有Swan的前任来说，这样的建议都是不可想象的，许多人都认为，英特尔的工厂是如此有价值，以至于其竞争对手可以将其用于外包。